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文章来源:   发布时间:2019-10-24 07:53:58  【字号:     】  

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确保您的用户知道原型和测试的内容,镍交但不要过度解释原型的工作原理。库存开调另一个例子与测试阶段向定义阶段提供信息的方式有关。最后,腰斩易展它可能会导致原型的迭代。设计思维的五个阶段:急跌金属交易移情、定义、构思 、原型和测试,并不是随着项目的进展而采取的连续步骤。

如果不了解用户执行其活动和任务所需的内容,迭代设计过程和解决方案将会失败。请记住,您是在测试原型,而不是用户。

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例如,原型阶段可以转化为移情阶段。四、负面反馈是你学习和提高的方式 如果用户遇到困难,设计团队必须重新审视他们的潜在解决方案和策略列表 ,以建立解决相同问题的新方法。你已经设计了一个解决方案,它将影响你周围的人,使他们变得更好,并且在未来的日子里,它将继续改善人们的生活。虽然没有固定的、连续的步骤可以遵循,但是每个阶段背后都有基本的构建基块,可帮助你构建以人为本的解决方案来解决用户面临的问题。

可行性在于技术— 您的设计解决方案在技术上是否可行,还是取决于尚未发明的技术(或足以用于常规使用) 。请记住,你是在测试原型,而不是用户。原标题:设计思维过程的第五阶段:测试 测试是计思维过程中的第五阶段:测试通常与原型开发同时进行,执行得好的话,它可以提供许多学习机会来帮助您更多地了解用户,以及改进原型甚至问题陈述的机会。也就是说,设计思维的理想终点(当你知道你已经完成了一项伟大的工作)是当产品或服务满足可取性、可行性和商业可行性的三个测试。

考虑到以上几点,你可以采取一些措施来帮助您正确地计划测试。这些方法的核心是在设计思考过程中 ,需要测试当前设计中实现的解决方案。

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3. 请用户谈谈他们的体验 当用户在探索和使用原型时 ,让他们告诉你他们在想什么。我们在以下概述的准则中总结了这些内容 : 三、计划测试时的5个准则 1. 让你的用户比较备选方案 创建多个原型,每个原型都更改一个变量,这样用户就可以比较原型并告诉你他们更喜欢哪个(不喜欢哪个)。

可取性与对人的关注有关 — 它将人置于以人为本的设计中。一、迭代的、灵活的(混乱的)设计思维过程 展开全文 (作者/版权所有者:Teo Yu Siang和交互设计基金会) 测试可以在设计思考项目的整个过程中进行,尽管它通常与原型设计阶段同时进行 。当你能够创建满足可取性,可行性和商业可行性测试的原型(或最终产品或服务)时,可以拍拍自己的背,祝贺您的团队,如果您愿意,甚至可以跳个小舞。测试可以在设计思维项目的整个过程中进行,尽管它通常与原型设计阶段同时进行。在设计原型时,应牢记一个核心问题—在测试阶段将要进行测试的问题。认真实践这四个方面的测试准则,你将能够最大化你的学习经验。

最后一个测试是(商业)可行性— 您的设计解决方案是否可以为企业工作。4. 观察 观察用户对原型的使用方式(正确或不正确) ,当他们误解了原型应该如何使用时,试着抵制纠正他们的冲动 。

设计思维是一个灵活的、迭代的过程,对于那些不熟悉的人来说,它可能是混乱和迷惑的。你的解决方案背后是否有合适的商业模式,或者在几年没有投资者或捐助者的捐助后,它会崩溃吗 ?设计不考虑盈利,但是好的设计解决方案应该始终是自我维持的。

为了帮助您计划测试,可以遵循许多准则: 让您的用户比较替代方案 显示,不要告诉:让你的用户体验原型 请用户谈谈他们的体验 观察 提出跟进问题 最后,设计思维过程是灵活,迭代。找到一种收集反馈的方法,这种方法可以让您自由地观察正在发生的事情(例如,让一个伙伴参与测试,或者录制测试的音频或视频)。

因此,你必须尽可能地寻求反馈,使用真人进行测试,并分析结果以确定产品的正确和错误之处。例如,您在测试中对用户的观察可能会揭示至关重要的见解,这些见解可能会改变您构建问题陈述的方式。如果不了解用户执行特定活动和任务所需的内容 ,迭代过程就会失败。5. 提出跟进问题 即使你认为你知道用户的意思,也要经常提出问题。

其中有许多源于人机交互(HCI)和以用户为中心的设计(UCD)测试中使用的方法。它可能会带来深刻的见解,改变你定义问题陈述的方式。

与设计思维过程中的每个阶段一样,测试应该提供新的见解,以帮助你理解、定义或重新定义用户可能面临的各种问题。在设计思维项目中,有许多测试方法可供设计人员使用。

设计思考是一个长期的过程,理想情况下应该在项目截止日期之后应该继续支持和改进自身。如果正确地进行,项目的测试阶段通常可以进入设计思维过程的大多数阶段:它能让你感同身受,更好地理解你的用户。

每个阶段都应该提供新的见解促进你的理解,并帮助你定义或重新定义用户可能面临的各种问题。让用户体验使用原型本身,并观察他们的反应。如果在自然环境中进行测试比较困难,请尝试让用户在测试原型时执行任务或扮演角色。不同的阶段通常相互融合并形成迭代循环 ,而不必遵循项目中的任何顺序。

因此,你必须尽可能寻求反馈 ,与真实的人进行测试,并分析结果以确定哪些方法有效,哪些问题会导致问题。用户的错误是宝贵的学习机会。

可以开发简单的原型,不仅是为了测试想法,还可以进一步了解用户日常操作的更多信息。3. 背景和场景 尽可能多地尝试创建用户最有可能使用产品的场景。

如果用户遇到困难 ,那么设计团队必须重新审视他们的潜在解决方案和策略列表,建立解决相同问题的新方法。虽然我们不应该将设计建立在技术规范的基础上,但我们的设计解决方案必须是实用的和可实现的,并且不会产生巨大的成本。

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